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    爲全力抓好集團公司安全生産工作
，落實安全生産目标管理要求，切實履行安全生産管理主體責任。4月26日，集團安委辦組織召開集團2022年度安全生産工作考核會議。集團公司安委辦，各簽訂《2022年度安全生産工作責任書》單位安全分管領導、安全管理人員參加考核會議。
    本次考核分兩個階段進行，首先聽取10家責任單位全年安全生産工作簡要彙報，随後進行瞭安全理論知識測試和日常工作台賬資料檢查。

    會議強調，2023年要統籌推進集團安全生産工作的改革和創新，完善安全生産責任制度，建立風險防控體系，持續深入開展安全生産風險隐患排查，不斷夯實安全生産基礎。全力抓好安全生産工作“五個到位”。一是安全生産責任制要落實到位。要按照“管業務必須管安全、管生産經營必須管安全”的原則
，進一步健全完善安全生産責任清單。二是安全基礎保障要到位。各責任單位要結合實際，保障安全生産工作經費，加強安全檢查制度化、标準化、信息化建設，提高安全生産工作管理水平和效能。三是安全生産預防控制體系要到位。要制定安全生産檢查計劃和目錄清單，定期排查本單位的安全風險點、危險源，對查出的問題逐一登記台賬。四是安全應急和事故處置工作要到位。要抓好預案完善和應急演練，強化事故處置和信息暢通能力。一旦出現安全生産事故，要第一時間迅速控制局勢，最大限度地減少事故可能造成的損失。五是安全宣傳教育培訓工作要到位。要大力宣傳安全生産法律法規知識和信息，提升員工對安全生産的認知瞭解，創造良好的安全輿論氛圍。
    會議要求，各安全生産責任單位緊繃安全生産這根弦，嚴格落實安全生産責任，持之以恒抓好安全生産工作；不折不扣落實各項安全生産措施，不斷開創安全生産工作的新局面，爲集團公司高質量轉型發展保駕護航。

    作者
：朱建華